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    Una estrategia de diversificación, resiliencia financiera y tecnología para mejorar el manejo de inventario: estas y otras tendencias clave en 2021

    Tendencias de logística y en la cadena de suministro a tener en cuenta para 2021 en tu empresa

    1. Logística 4.0: tendencias de logística y cadena de suministro 2021

      1. Manejo de inventario con tecnología

      2. Más data y analíticos predictivos

      3. Diversificación para navegar los riesgos

      4. Resiliencia financiera para la cadena de suministro: más opciones de financiamiento

    Cómo hemos mencionado en otras entradas del blog, la cadena de suministro se refiere a la red que se crea entre una compañía y sus proveedores para producir y distribuir su producto o servicio.

    En este sentido, se refiere a una serie de temas importantes sobre la logística y procesos de abastecimiento, almacenamiento, producción y distribución necesarios para toda empresa.

    Con esto en mente, entender lo que sucede a nivel global en las cadenas de suministro y qué tendencias importantes se están enfocando en crear una red mucho más eficiente es vital, especialmente un año crítico de recuperación como 2021.

    ¿Qué puntos importantes deben tener las empresas, especialmente las PyMEs?

    Logística 4.0: tendencias de logística y cadena de suministro 2021

    Conforme el paradigma de la Logística 4.0 se consolida en gran medida dentro del comercio, temas como la omnicanalidad, la digitalización, la eficiencia y la predicción o anticipación son cruciales.

    Sin embargo, 2020 trajo nuevas perspectivas menos técnicas que los especialistas en el tema no han dejado de lado.

    Con base en análisis de expertos en cadenas de suministro globales y predicciones de la industria, estas son 4 tendencias importantes que las empresas, especialmente pequeñas y medianas (PyMEs), a nivel global deben tomar en cuenta a la hora de pensar en logística:

    Manejo de inventario con tecnología

    el tema urgente en cuanto a digitalización y la tendencia más importante radica en poner en marcha soluciones que digitalicen y eficiente la cadena de suministro, lo que, a su vez, tendrá un impacto logístico y en ventas.

    El uso de innovaciones tecnológicas (desde inteligencia artificial y blockchain, hasta el uso de drones) ha sido el tema constante en logística y suministro. Pero esta visión de digitalización puede empezar por temas mucho más básicos, en el caso de las PyMEs.

    Por ejemplo, un dato de IHL Group, revela que muchas empresas de retail pueden perder hasta 145 mil millones de dólares debido a inventario fuera de stock y que la fallas en conocer con exactitud lo que tienen en registro llegan hasta 75% del total.

    Con esto en mente, el tema urgente en cuanto a digitalización y la tendencia más importante radica en poner en marcha soluciones que digitalicen y eficiente la cadena de suministro, lo que, a su vez, tendrá un impacto logístico y en ventas.

    Más data y analíticos predictivos

     Con software enfocado a identificar ineficiencias operativas (el cual ya no se limita a empresas grandes), las PyMEs son capaces de realizar análisis de datos profundos sin necesidad de crear estructura de IT complejas.

    De la mano con el punto anterior, las empresas necesitarán tener control más puntual sobre la data relacionada a sus operaciones. Con estos números, será posible crear análisis predictivos para mejorar áreas operaciones específicas.

    Si bien el tema suena sofisticado e implementar estos algoritmos a través de software implica una inversión significativa, también es una toma de decisión puede ser rentable, incluso para compañías de menor tamaño.

    Con software enfocado a identificar ineficiencias operativas (el cual ya no se limita a empresas grandes), las PyMEs son capaces de realizar análisis de datos profundos sin necesidad de crear estructura de IT complejas.

    Diversificación para navegar los riesgos

    En ese sentido, una estrategia de diversificación puede tener un resultado positivo para las empresas, pues al basarse en diversas opciones ayuda a tomar medidas inmediatas ante un cambio imprevisto en su cadena.

    Para algunos expertos, la pandemia contribuyó a acelerar ciertos focos rojos de la industria, por ejemplo, la necesidad de tener diversas opciones en términos logísticos y de cadena de suministro.

    Esto no solo por temas de emergencias sanitarias (como el caso de 2020), sino también por otros fenómenos que impactorn en gran medidas el desempeño económico (la guerra comercial EU-China, asuntos regulatorios a escala global, etcétera)

    En ese sentido, una estrategia de diversificación puede tener un resultado positivo para las empresas, pues al basarse en diversas opciones ayuda a tomar medidas inmediatas ante un cambio imprevisto en su cadena.

    Resiliencia financiera para la cadena de suministro: más opciones de financiamiento

    Una vez más, la resiliencia financiera y el financiamiento jugarán un papel vital. En ese sentido, considerar alternativas de financiamiento para tus proveedores también se convierte en una ventaja competitiva de tu empresa y un recurso para blindarte ante la crisis.

    Así como sucedió en otras crisis financieras como la de 2008, la circunstancia de 2020 también puso en evidencia la relevancia de contar con estabilidad financiera y liquidez.

    Al pensar en las cadenas de suministro, el tema no solo se centra en la capacidad de adquirir suministros, sino también de garantizar que la red de empresas con las que realizas negocios tengan también la capacidad de continuar con sus operaciones.

    Una vez más, la resiliencia financiera y el financiamiento jugarán un papel vital. En ese sentido, considerar alternativas de financiamiento para tus proveedores también se convierte en una ventaja competitiva de tu empresa y un recurso para blindarte ante la crisis.

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    Alexandra Ortiz
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